在工业领域，人形机器人与机械臂等传统设备并非相互替代，而是共存发展。阿里研究院AI产业研究中心主任周搏指出人形机器人进厂并非统治制造业，而是为了获取数据以打破发展困境。

因为人形机器人没有上一代证明其有用性，市场未大规模接受，形成了死循环，工业制造等领域可为人形机器人提供获取初始数据的环境。

阿里研究院AI产业研究中心主任 周搏

穹彻智能副总裁王竞凡在圆桌讨论中提到，人形机器人虽然目前在工业领域存在精度、刚性、频率响应和数据融合算法等方面的局限性，但在挑战人类生理极限的高温、高压、有毒等特殊环境下，具身智能产品却能发挥重要作用。

在服务人类的交互场景中，人形机器人未来将被应用最多。网易灵动技术负责人陈赢峰博士认为人形机器人最终适合服务人类，因为社会环境依据人类形态设置，其人形结构能复用已有设备并给人带来更好的情感感受，可在餐饮、摁电梯、家用等场景为人类提供便利。

千寻智能联合创始人郑灵茵也指出具身智能在商用和服务领域能拓展很多新场景，如小米汽车打磨、餐饮制作及康养等，过去因机器人环境要求固定和缺乏通用能力无法批量落地，如今可借助人形机器人的交互性得以改变。

千寻智能 联合创始人 郑灵茵

养老场景是具身智能的重要应用方向。欧美和中国老龄化问题日益严峻，劳动力短缺促使养老机器人市场需求巨大。扶老人、喂饭等需求为人形机器人在养老场景的应用开辟了广阔空间。

郑灵茵在演讲中提到，关于成本，价格永远不是影响人形机器人批量落地的核心卡点，主要还是看新的技术解决了哪些核心痛点，到底为人类的进步带来了哪些改变？而且随着技术发展和产业链成熟，价格会逐渐达到预期。未来机器人行业发展道路曲折但前途光明，千寻智能未来将以更低价格、更快速度打造具身轮式机器人，未来，机器人走进千家万户，成为人类的伙伴，一定会变成现实。

人形机器人是具身智能落地的最佳载体，但不是唯一载体

 

在本次圆桌讨论中，三位嘉宾从技术、应用场景和成本商业化三个维度深入探讨了人形机器人是否是具身智能落地的最佳形态载体。

（左-右）虎嗅智库分析师 梁子博、穹彻智能 副总裁 王竞凡、网易灵动 技术负责人 陈赢峰、保时捷管理咨询合伙人 董钧天

在技术层面，王竞凡强调具身智能的产品形态可以按需组装软硬件。陈赢峰博士认为人形机器人是具身智能验证的最佳载体之一但非唯一。具身智能可根据不同场景选择不同载体验证技术，人形机器人在特定场景有优势但非最佳选择。

在应用场景层面，王竞凡指出人形机器人在工业领域有局限性但在挑战人类生理极限方面有意义，在商业和民用领域有应用可能。陈赢峰博士认为人形机器人适合服务人类场景，在工业场景有局限性但部分仍需人形结构。

保时捷管理咨询合伙人董钧天女士从企业需求端出发，强调没有最好形态，只有最适合的形态。具身智能可突破人类生理局限与社会局限，在高温、严寒等恶劣环境下完成高危作业，或通过替换可重复标准化作业，释放劳动力。具身智能的出现并非是取代人，更不是要淘汰人，而是通过人机协同，不断提高人的生活品质与工作效率。

在成本商业化层面，王竞凡提到人形机器人成本高，需降低成本以推动行业发展，成本问题是制约其大规模应用的重要因素。董钧天女士指出企业智能化落地要考虑成本、可靠性、灵活性与可持续性等多重因素。目前投资回报率低但长期看中国供需螺旋上升可降成本，企业应用具身智能需综合考虑，平衡技术先进性与成本效益。

技术挑战的突破关键在于：数据、控制、感知

 

具身智能发展中数据是关键问题，3D的AI进展缓慢且数据采集、标注和解耦难。同时，人形机器人运动控制、空间感知和任务理解推理也面临挑战。